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      1. 5S/6S管理+TPM管理咨询专家

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        • 专业+敬业

                     智泰顾问均来自于三星、华为、丰田、松下、富士康等世界著名公司,并有20年及30家以上企业的咨询经验及成功案例。他们实战经验丰富,有标准、有方法、有案例,经过多年的理论实践和智慧累积,深受众多企业的认同和信赖,追求与客户共赢的核心价值观去服务好每一家客户。

        • 手把手咨询辅导

                   智泰顾问以理论+实践(手把手咨询辅导)为主,以现场三现事实为依据提出改善建议,以给企业培养管理及技术人才为核心而实行手把手的咨询辅导,确保企业的干部及员工能熟练掌握及推广咨询项目的内容,确保您的企业在稳健中得到变革与持续发展。
           

        • 一次咨询持续服务

                     智泰咨询遵从一次咨询后可持续免费疑问解答服务的承诺,我们定期对企业持续反馈的核心问题,组织专家团队进行攻关并给客户提出解决方案,我们有线上线下随时的咨询回复,确保您的满意为止。
           

        • 咨询性价比高

          1.咨询费用比同行低30%以上;
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        • 优秀案例
        • 5S管理咨询公司案例_三天打造

          智泰咨询下属的5S管理公司首创的产品三天一标杆,三天一条线,三天缔造6~8个标杆车间,智泰咨询专业的顾问团队为企业的5S管理快速打造已形成一套标准化内容。

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          深圳智泰下属6S咨询公司在国内对不同行业推进6S管理,98%以上取得非常满意的效果,智泰专业团队三天为企业打造成功6~8个标杆车间。

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          深圳智泰下属TPM咨询公司推进的TPM管理不仅仅是设备管理,而是企业的全面改善,智泰专业团队以现场三现为主展开企业的持续改进,帮助企业提升管理水平,促进企业可持续发展,最终达成行

        • TPM管理咨询公司案例_设备故障

          智泰咨询下属的TPM咨询公司为企业推进的TPM管理活动中,为企业设备故障率下降推进了大量的制度及标准,通过全员消除设备的缺陷并改善及复原,并对设备进行部分改良,促进设备长期稳定运

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          在精益生产中车间经常要改进的内容是生产线上的生产平衡率问题,目前国内加工型企业的生产平衡率只有65%左右,智泰专业团队在企业推进生产平衡率平均提升到85%以上。

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        宜春市第二人民医院6S精益管理成功启动

        宜春市第二人民医院6S精益管理成功启动

        时间:2019-10-20 14:08来源:未知 作者:智泰咨询 点击:
        为进一步给患者提供方便、整洁、舒适、安全的就医环境,增强职工职业素养,塑造医院良好的形象,提升医疗服务整体水平,促进精益医院建设,建立长效、常态的文明管理机制....
               为进一步给患者提供方便、整洁、舒适、安全的就医环境,增强职工职业素养,塑造医院良好的形象,提升医疗服务整体水平,促进精益医院建设,建立长效、常态的文明管理机制。我院于2019年9月23日下午在门诊六楼学术厅举行6S精益管理启动大会暨培训会,会议由李平副院长主持,区卫健委党委委员唐?;?、院领导班子、中层干部及医院职工300余人参会。



         
               彭绍军副院长宣读6S精益管理目的。

         
               曾绍林副院长宣布6S推行组织及样板科室:内二科、医院办公室、急诊科、眼耳鼻喉科、护理部、住院部药房。


               区卫健委党委委员唐?;霸毫斓几?个样板科室进行授牌。



               随后,由副书记王宜昌带领参会人员一起庄严宣誓:“我一定按照医院和顾问师要求,为6S精益管理顺利导入和推行,为提高全员素质,为提高服务质量,为提升医院竞争力,而努力奋斗!”

         

         
                熊晶辉院长在会上作了讲话,指出此次会议的召开,标志着我院6S精益管理工作全面启动。引入6S精益管理,是提升医院内涵建设及职工人文素养,适应新时代新需求的一项重要举措。他强调全院干部职工要凝心聚力、坚持不懈,努力把6S精益管理工作打造为医院的品牌之作。

         
                区卫健委党委委员唐?;诨嵘喜隽?a href='http://www.deinrap.com/' target='_blank'>6S管理的起源、内涵,他强调党员干部要起到带头作用,结合“不忘初心,牢记使命”专项活动,做好评估,力求节约,根据医院实际情况做好6S精益管理,走出适合二院的6S管理之路。

         
                深圳智泰咨询公司的顾问老师对参会人员进行了6S精益管理基础知识培训。

         
                此次启动大会,全院职工深刻认识到开展6S精益管理的必要性,也为我院顺利推进下一步工作打下了坚实的基础。启动大会当晚,样板科室职工在科室内再次宣誓。



         
                宣誓后,大家立刻投入到6S整理工作中,不顾脸上的汗水和飞扬的尘土,热火朝天地用双手扎实推进着6S工作。各科室到底会发生怎样的神奇蜕变?让我们拭目以待吧!





        (责任编辑:智泰咨询)
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