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                   智泰顾问均来自于三星、华为、丰田、松下、富士康等世界著名公司,并有20年及30家以上企业的咨询经验及成功案例。他们实战经验丰富,有标准、有方法、有案例,经过多年的理论实践和智慧累积,深受众多企业的认同和信赖,追求与客户共赢的核心价值观去服务好每一家客户。

      • 手把手咨询辅导

                 智泰顾问以理论+实践(手把手咨询辅导)为主,以现场三现事实为依据提出改善建议,以给企业培养管理及技术人才为核心而实行手把手的咨询辅导,确保企业的干部及员工能熟练掌握及推广咨询项目的内容,确保您的企业在稳健中得到变革与持续发展。
         

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                   智泰咨询遵从一次咨询后可持续免费疑问解答服务的承诺,我们定期对企业持续反馈的核心问题,组织专家团队进行攻关并给客户提出解决方案,我们有线上线下随时的咨询回复,确保您的满意为止。
         

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        智泰咨询下属的5S管理公司首创的产品三天一标杆,三天一条线,三天缔造6~8个标杆车间,智泰咨询专业的顾问团队为企业的5S管理快速打造已形成一套标准化内容。

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      5S管理与钓竿的故事

      5S管理与钓竿的故事

      时间:2019-10-14 16:49来源:未知 作者:智泰咨询 点击:
      目前有部分企业,认为安排几个人出去学习一下5S管理,回来就能做5S管理,企业就会取得5S管理的成果,这种想法是极其错误的。
             目前有部分企业,认为安排几个人出去学习一下5S管理,回来就能做5S管理,企业就会取得5S管理的成果,这种想法是极其错误的。5S管理推进是有很多技巧和方法的,这些技巧和方法,光是听老师培训,是理解不了的,在现场更是没法子推成功。以下的故事供参考。
      有个老人在河边钓鱼,一个小孩走过去看他钓鱼,老人技巧纯熟,
      所以没多久就钓上了满篓的鱼,老人见小孩很可爱,要把整篓的鱼送给他,
      小孩摇摇头,老人惊异的问道你为何不要?
      小孩回答:我想要你手中的钓竿。
      老人问:你要钓竿做什么?
      小孩说这篓鱼没多久就吃完了,要是我有钓竿,
      我就可以自己钓,一辈子也吃不完。
      我想你一定会说好聪明的小孩。
      错了,他如果只要钓竿,那他一条鱼也吃不到。
      因为,他不懂钓鱼的技巧,光有鱼竿是没用的,
      因为钓鱼重要的不在钓竿,而在钓技。
      ●试想
      →有太多人认为自己拥有了人生道上的钓竿,再也无惧于路上的风雨,
      →如此,难免会跌倒于泥泞地上。
      →就如小孩看老人,以为只要有钓竿就有吃不完的鱼,
      →像职员看老板,以为只要坐在办公室,就有滚进的财源。
            5S管理要想成功推进,理论+实践是必不可少的,可以请专业的咨询公司来协助。

      (责任编辑:智泰咨询)
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