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      1. 5S/6S管理+TPM管理咨询专家

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        • 专业+敬业

                     智泰顾问均来自于三星、华为、丰田、松下、富士康等世界著名公司,并有20年及30家以上企业的咨询经验及成功案例。他们实战经验丰富,有标准、有方法、有案例,经过多年的理论实践和智慧累积,深受众多企业的认同和信赖,追求与客户共赢的核心价值观去服务好每一家客户。

        • 手把手咨询辅导

                   智泰顾问以理论+实践(手把手咨询辅导)为主,以现场三现事实为依据提出改善建议,以给企业培养管理及技术人才为核心而实行手把手的咨询辅导,确保企业的干部及员工能熟练掌握及推广咨询项目的内容,确保您的企业在稳健中得到变革与持续发展。
           

        • 一次咨询持续服务

                     智泰咨询遵从一次咨询后可持续免费疑问解答服务的承诺,我们定期对企业持续反馈的核心问题,组织专家团队进行攻关并给客户提出解决方案,我们有线上线下随时的咨询回复,确保您的满意为止。
           

        • 咨询性价比高

          1.咨询费用比同行低30%以上;
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        • 优秀案例
        • 5S管理咨询公司案例_三天打造

          智泰咨询下属的5S管理公司首创的产品三天一标杆,三天一条线,三天缔造6~8个标杆车间,智泰咨询专业的顾问团队为企业的5S管理快速打造已形成一套标准化内容。

        • 6S管理咨询公司案例_持续改进

          深圳智泰下属6S咨询公司在国内对不同行业推进6S管理,98%以上取得非常满意的效果,智泰专业团队三天为企业打造成功6~8个标杆车间。

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          深圳智泰下属TPM咨询公司推进的TPM管理不仅仅是设备管理,而是企业的全面改善,智泰专业团队以现场三现为主展开企业的持续改进,帮助企业提升管理水平,促进企业可持续发展,最终达成行

        • TPM管理咨询公司案例_设备故障

          智泰咨询下属的TPM咨询公司为企业推进的TPM管理活动中,为企业设备故障率下降推进了大量的制度及标准,通过全员消除设备的缺陷并改善及复原,并对设备进行部分改良,促进设备长期稳定运

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          在精益生产中车间经常要改进的内容是生产线上的生产平衡率问题,目前国内加工型企业的生产平衡率只有65%左右,智泰专业团队在企业推进生产平衡率平均提升到85%以上。

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          世界级制造及精益管理是智泰人一生追求的理想,智泰咨询在企业推进精益生产后平均生产效率提升35%以上。

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        激发组织气势的招数

        激发组织气势的招数

        时间:2019-09-29 10:56来源:未知 作者:智泰咨询 点击:
        形和势 势:高处积水飞奔而下的势不可挡的水能,可以搬动岩石,这种动态力在兵法被称作是势形:像决开在高处的溪中积水那样,流下的水能量猛不可挡。以破竹之势压倒敌人的组织气
        管理激发组织气势的招数
        形和势

        势:高处积水飞奔而下的势不可挡的水能,可以搬动岩石,这种动态力在兵法被称作是势
        形:像决开在高处的溪中积水那样,流下的水能量猛不可挡
        以破竹之势压倒敌人的组织气氛
         
        将军造势:
        势是出于士兵的精神境界、过人的体力、丰富的物资、对胜利的信心,对恰当补偿的信赖、充分的战场经验和训练程度、士兵之间的信赖,以及指挥宫的能力等众多要素加决定的组织力量
        势 =组织的力量
         
        造势的4种理论:
        1.分数论
        治众如治寡分数是也
        把人员彻底地细分化,系统地来运行的组织
        如:汉高祖刘邦
        张良-作战规划,萧何-军需补充,韩信-前线战斗
         
        2.形名论
        斗众如斗寡形名是也
        -形:眼睛可以看见的通讯手段
        -名:耳朵可以听到的信号系统
         
        3.奇正论
        三军之众可使必受敌而无败者奇正是也
        -奇:不合规则、特殊部队
        -正:原则、正规军
         
        4.虚实论
        兵之所加如以碫投卵者虚实是也
        孙子兵法以卵击石→对敌人的弱点就像用石头打鸡蛋一样
         
        将军的组织运作
        -分化组织,分散权限---分数论!
        -动员视觉和听觉,来制造部队之间畅通沟通的氛围---形名论!
        -按照不规则和原则来进行适当调整---奇正论!
        -找到敌人的虚处集中自己的优势来攻击对方---虚实论!
         
        造势的人:
        -势就是汹涌流过的水让岩石也漂流起来的力量(激水之疾,至于漂石者,势也)
        -领导所造的势→那么即便是胆小鬼趁势也可以变为勇猛的战士
        -好将军从自己身上寻找不能创造可唤起士兵热情和勇气的管理组织之势的原因

        (责任编辑:智泰咨询)
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