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                   智泰顾问均来自于三星、华为、丰田、松下、富士康等世界著名公司,并有20年及30家以上企业的咨询经验及成功案例。他们实战经验丰富,有标准、有方法、有案例,经过多年的理论实践和智慧累积,深受众多企业的认同和信赖,追求与客户共赢的核心价值观去服务好每一家客户。

      • 手把手咨询辅导

                 智泰顾问以理论+实践(手把手咨询辅导)为主,以现场三现事实为依据提出改善建议,以给企业培养管理及技术人才为核心而实行手把手的咨询辅导,确保企业的干部及员工能熟练掌握及推广咨询项目的内容,确保您的企业在稳健中得到变革与持续发展。
         

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                   智泰咨询遵从一次咨询后可持续免费疑问解答服务的承诺,我们定期对企业持续反馈的核心问题,组织专家团队进行攻关并给客户提出解决方案,我们有线上线下随时的咨询回复,确保您的满意为止。
         

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        深圳智泰下属6S咨询公司在国内对不同行业推进6S管理,98%以上取得非常满意的效果,智泰专业团队三天为企业打造成功6~8个标杆车间。

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        智泰咨询下属的5S管理公司首创的产品三天一标杆,三天一条线,三天缔造6~8个标杆车间,智泰咨询专业的顾问团队为企业的5S管理快速打造已形成一套标准化内容。

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        智泰咨询下属的TPM咨询公司为企业推进的TPM管理活动中,为企业设备故障率下降推进了大量的制度及标准,通过全员消除设备的缺陷并改善及复原,并对设备进行部分改良,促进设备长期稳定运

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      TPM自主管理活动三要素

      TPM自主管理活动三要素

      时间:2019-12-25 21:38来源:未知 作者:智泰咨询 点击:
      自主管理活动是TPM管理活动中最重要的内容,没有自主管理活动,TPM是不不完整的,那么TPM自主管理活动都有那些内容呢,下面一起分享自主管理三要素内容.
             自主管理活动是TPM管理活动中最重要的内容,没有自主管理活动,TPM是不不完整的,那么TPM自主管理活动都有那些内容呢,下面一起分享自主管理三要素内容:
      1.何谓自主管理活动
             自主管理活动即自己的设备自己维护,由操作者参加对自己设备的维护工作。简而言之,我们可以说自主管理活动就是自己的工厂(企业)自己维护,即由企业员工自主对工厂(企业)实施全面的管理和维护。
      2.自主管理活动三要素,自主管理活动应当具备三个要素
      -1.自主管理意识。
               员工要有自主管理的意识,即员工意识到工厂的管理要靠自己来实现,愿意参与自主管理。
      -2.自主管理技能。
               员工要具备相应的自主管理技能,没有技能或者不懂方法都无法顺利展开自主管理。
      -3.自主参与。
               自主管理要求员工付诸于行动,愿意用自己的实际行动来实现自主管理。因此,自主管理是一种方法,一种机制,更是种追求。企业要追求无为而治,追求员工自动自发的管理。
      自主管理=自主管理意识x技能x自主参与. 
             自主管理活动只是强调了操作者参加对自己设备的维护工作以及员工参加对工厂(企业)的维护工作的重要性,它并不排斥专业人员进行的设备维护工作(即专业保全)。某些专业设备还是需要专业人员实施维护,例如电梯的定期维护,汽车的定期保养等。由于操作者与自己所使用的设备朝夕相伴,在对设备性能及运行状况的了解、故障的早期发现、维护工作的及时进行等方面可以发挥其他人员不可替代的作用。同时,开展自主管理活动有利于提高操作者对设备使用的责任感。
              因此,开展自主管理活动对提高设备管理水平的重要意义是不言而喻的。目前,一般企业通常的做法是操作者只管使用设备,设备的维护工作由设备技术人员来完成。自主管理活动则是要将操作者的积极性调动起来,使他们成为熟悉设备的操作者,能对设备进行清扫、紧固、润滑、调整和日常检查确认的工作,并具有早期发现设备故障和进行修理修复的能力?;疃沟哪康氖峭ü僮髡叩墓惴翰斡?,追求设备的零故障,达到设备的极限效率。

       
       

      (责任编辑:智泰咨询)
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